360 graders evaluering af planafdelingen
Planlægning er ledelse. Lad jer inspirere af lederevalueringsværktøjerne og prøv en 360 graders evaluering af planafdelingens arbejde. Få en ekstern konsulent eller en medarbejder fra kommunens udviklingsafdeling til at interviewe:
-
Borgmester, udvalgsformand og et eller flere menige byrådsmedlemmer
-
Teknisk direktør
-
Repræsentanter for andre forvaltninger
-
Repræsentanter for aktive borgergrupper, lokalråd og interesseorganisationer
-
Developere og bygherrer
Tag fx udgangspunkt i 3-5 afsluttede plansager (kommuneplanprocessen, en lokalplan for et nyt boligområde eller en arkitekturpolitik). Undersøg hvordan planafdelingens samarbejdsparter har oplevet planafdelingens håndtering af de udvalgte plansager. Hvad er deres holdning til jeres projektstyring, kommunikation og aftaler?
Metoden er bl.a. anvendt i forarbejdet til Århusmodel for Borgerinddragelse .
Evalueringen kan også fokusere på planlægningens interne rolle i kommunen. Afdæk hvordan de øvrige forvaltninger oplever Jer, eller bliv klogere på politikernes holdninger til, om planstrategien i højere grad skal fungere som et koordinerende dokument på tværs af sektorer i tæt sammenhæng med budgettet. En 360 graders evaluering giver dig viden og indsigt frem for ubekræftede fornemmelser for, hvad de andre oplever.
 |
Læs KOMPAS (pdf) - en ny metode til at blive stærkere på tværfagligt samarbejde. Metoden er udviklet af 2+1 Idébureau, Arkitema Architecs and erhvervspsykolog Bo Halberg sammen med Plan09.
Tilbage til tema om plankultur .
|