Erfaringerne fra arbejdet med kommunplan09 viser, at projektledelsen har en væsentlig betydning for, hvor vellykket processen med kommuneplanarbejdet har været. En god projektledelse er ikke blot afhængig af projektlederens person, men er også betinget af en lang række andre forhold, bl.a. hele organisationens set-up (læs mere i afsnittet Organisering.) Du kan læse mere om erfaringer og gode råd til projektledelsen på en række vigtige områder i dette afsnit. Skab en stærk projektledelse – gerne en gruppe på flere personer. Læg en stram plan for proces og tid – men vær klar til at smide det hele til side, når virkeligheden overhaler den. Brug meget tid på kommunikation til alle involverede – også om de uenigheder, der opstår undervejs. Skab den rette motivation hos alle projektdeltagere. Evaluer projektet løbende og saml op til sidst. Afstemning af forventninger for arbejdet - både med direktionen, men også med deltagerne i projektet. Tilstrækkeligt råderum fra direktionen, så projektledelsen er handlings- og beslutningsdygtig. Tilstrækkelige ressourcer til projektledelsen, fx i form af et team.
