Arbejdet med planstrategien og kommuneplanen kan organiseres på mange forskellige måder. Nogle kommuner vælger at anvende den samme organisation til begge opgaver, andre kommuner anvender to forskellige projektorganiseringer. I forbindelse med organiseringen er der flere spørgsmål at tage stilling til. Du kan læse mere om de vigtigste af spørgsmålene herunder. Direktionen skal sidde med ved bordet. Udnævn et projektledelsesteam – og sørg for at de har eller får de nødvendige projektledelseserfaringer. Lad eksperterne komme til orde ved at inddrage mange fagligheder. Inddrag de forvaltninger, der skal bidrage til planen. Sørg for at give forvaltningscheferne en rolle, der sikrer forankring. Beslutning om ambitionsniveau for kommuneplanen. Skift i organisation fra proces med planstrategi til proces med kommuneplan. Behandling af planstrategi og kommuneplan på højeste niveau i kommunen. Forankring i organisationen. Beslutning om hvor tværfaglig den interne organisation skal være. Projektlederens kompetencer.
